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青岛胶南舞狮队的锣鼓队和舞龙舞狮队表演在庆典活动中的策划执行已经成熟,在问题出在哪里呢.超级市场以较低的价格出售同样的哈根达斯冰淇淋。怎么会出现这种情况呢.当然是产品线扩张的结果。问题在于战线扩张听起来如此合乎情理。“我们可以利用自己声誉的优势在两种地方出售同样的冰淇淋。这些店将创造出更为广泛的知名度和示范宣传效果。超级市场将产生更大的销售量。”又一次出现了协同。什么时候公司才会认识到成功的道路只能是这样——只有一条道路而不是两条、三条、六条或者更多.简言之,那就是实施聚焦战略。在第二次世界大战期间,成功的进攻不是在广阔的前线而是在单个战线上发动的。驰离路线两条道路原则不及一条道路原则的最好例子也许是美国汽车公司。如果美国汽车公司集中于赚钱的吉普车生产线而砍掉亏损的客车生产线,难道还会有人认为在过去的10年中它不会更好过一些吗.有的,约瑟夫.E.卡皮就是这么认为的。以青岛胶南舞龙舞狮队表演奠定基础。 |
>>>>>>>> 青岛胶南舞龙舞狮队表演-案例介绍 | |
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