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青岛莱西房地产营销公司的房地产策划案例在庆典活动中的策划执行已经成熟,在只有首席执行官能够改变计划,可他却不在会议室里。“我负责这项工作”你遇到的另一种问题是,你的上司或你的广告代理商总是带有“自以为是”的态度。他们不喜欢外人做他们的工作。他们对自己说:“不管怎么样,我是负责人。如果我接受了别人的主张,我的上级会把我看低的。”这种情况很严重。我发现,这种类型的人并不推翻“外人”的主张,而总是不断地把自己的想法和主张同时加进去,也可以说是做出他们自己的贡献。结果总是做出一个同以前不完全一样的改进过的战略,就像是改了配料的蛋糕。这个战略表面看起来还同原先一样,可是味道肯定和以前不一样了(广告代理商特别擅长做这种修改)。在一个组织里,你的职位越高,你就越少遇到这种种自以为是的问题。小心谨慎如果由于某种原因,无法让合适的人到会议室里来,你必须想办法让首席执行官参与进来。以青岛莱西房地产策划案例公司奠定基础。 |
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